濮阳市国资集团组织召开2024年上半年经济运行分析会

    全力冲刺三季度，确保实现“全年红”。8月27日，市国资运营集团召开2024年第二季度经济运行分析会，深入总结、分析集团当前面临的经济形势和存在的问题，研究部署下一步重点工作，确保下半年各项目标任务实现“全年红”。集团党委书记、董事长、总经理王永梅主持会议并讲话，集团领导班子成员、相关部门参加会议。

    财务部、融资部、资本运营部、战略规划部、新兴产业投资公司、融惠供应链公司依次做汇报，纪检监察审计部、党群工作部、综合部列席会议。

    王永梅董事长指出，要充分研究并制定切实可行的对策和措施，动员和号召集团上下凝心聚力、真抓实干，确保全年各项经济指标的顺利实现，并力争超额完成。

    王永梅董事长强调，要盯紧目标，进一步激发发展动能和活力。要咬定既定目标，增定力、增信心、增后劲、增动力、增活力、增品质，聚焦重点领域抓落实，紧盯重点任务求突破，锚定重点工作见成效。一是要在任务落实上下功夫。严格对照各项目标任务，进一步找准症结、压实责任、理清思路、明确措施，全力抓重点、补短板、强弱项。二是要在项目推进上下功夫。围绕濮阳市“6+20”产业链群，加强对我市产业的深入调研，挖掘优质企业，发挥集团产业引导功能，实现资本赋能。三是要在拓宽融资渠道上下功夫。积极探索多元化融资渠道，扩容融资工具箱，充分利用交易所、银行间市场交易商协会的各种融资产品，创新运用科创债、绿色债、中小企业集合债、乡村振兴债等多个交易所及协会产业类融资品种。四是在制度建设上下功夫。加快推进集团制度优化与风险管控合规体系建设，构建“大合规、大风控”内控风险机制，确保决策的科学性和执行力，有效防范和化解各类风险，不断推进治理体系和治理能力现代化。

    王永梅董事长要求，集团上下要勇于担当、善于作为，提振干事创业的精气神。一要心无旁骛促发展。牢固树立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，把全部心思和精力都放在抓工作上，对确定的目标、议定的事项、明确的重点，发扬钉钉子精神，一抓到底，务求实效。二要站位全局强谋划。要倡导“俯身抬头”工作法，既要俯身踏实干、也要抬头看全局，既要立足当前、也要着眼长远，注重研究和把握发展大势，下好先手棋，打好主动仗。三要担当作为抓落实。各部室、子公司要紧紧抓住今年剩下的时间，聚焦“保目标”精准发力，以“拼”的干劲，“跑”的姿态，向着“全年红”的目标发起冲击，全力推进集团高质量发展。